The Role of Work Discipline in Mediating the Relationship between Leadership and Organizational Culture on Employee Performance at the Regional Office of the Ministry of Religion of North Sumatra Province

Authors

  • Hilda Ayu Alzahra Universitas Pembangunan Panca Budi, Indonesia
  • Sri Rahayu Universitas Pembangunan Panca Budi, Indonesia

Keywords:

Leadership, Organizational Culture, Work Discipline, Employee Performance, SEM-PLS

Abstract

This study aims to examine the direct and indirect effects of leadership and organizational culture on employee performance, with work discipline as a mediating variable. The study was conducted in 2025 at the Regional Office of the Ministry of Religious Affairs of North Sumatra Province, involving 65 respondents from a total of 185 employees selected through purposive sampling based on the Slovin formula. Primary data were collected using a questionnaire and analyzed using a quantitative-associative approach through the SEM-PLS method using the SmartPLS 3 application. The results of the analysis show that leadership and organizational culture have a positive and significant effect on work discipline, but do not directly affect employee performance. Conversely, work discipline has a significant effect on performance. Organizational culture is a dominant factor in shaping work discipline, while work discipline is the main determinant of performance. Indirectly, leadership and organizational culture affect performance through work discipline. This research model explains 72.6% of the variation in work discipline and 73.3% of the variation in employee performance.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdillah, W., & Jogiyanto. (2022). Partial Least Square (PLS): Alternatif Structural Equation Modeling (SEM) dalam penelitian bisnis. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Akbar, M., & Jaenab, J. (2024). Pengaruh budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Bima. Jurnal Manajemen dan Bisnis Ekonomi, 2(1), 01-18.

Amelia, H., & Setyawati, K. (2023). Analisis peningkatan kinerja pegawai negeri sipil pada Kelurahan Bidara Cina Kota Administrasi Jakarta Timur. PANDITA: Interdisciplinary Journal of Public Affairs, 6(2), 181-195.

Andrian, R., & Cholil, W. (2023). Implementasi e-Kinerja terhadap penilaian kinerja pegawai negeri sipil. Jurnal Ilmiah Matrik, 25(2), 167-182.

Cahyani, M., & Susetyo, I. B. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap disiplin kerja pegawai negeri sipil pada Sekretariat Kota Administrasi Jakarta Selatan tahun 2023. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 4(3), 243-251.

Dewi, S. S. (2022). Pengaturan disiplin PNS dalam Peraturan Pemerintah Nomor 94 Tahun 2021 tentang Disiplin PNS. WICARANA, 1(2), 105-118.

Ghozali, I., & Kusumadewi, K. A. (2023). Partial Least Squares: Konsep, teknik, dan aplikasi menggunakan program SmartPLS 4.0 untuk penelitian empiris (Edisi 1). Semarang: Badan Penerbit Undip.

Hanina, N., Rustandi, T., & Suadma, U. (2024). Pengaruh kepemimpinan kepala pesantren dan budaya organisasi terhadap disiplin serta implikasinya pada kinerja guru Pondok Pesantren se-Kabupaten Serang. Cendekia: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran, 18(1), 89-104.

Hidayati, A. (2023). Pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Eremerasa Kabupaten Bantaeng. Indonesian Journal of Economy Studies, 2(1), 79-95.

Ichsan, R. N., Surianta, E., & Nasution, L. (2020). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil (PNS) di lingkungan Ajudan Jenderal Daerah Militer (Ajendam)-I Bukitbarisan Medan. Jurnal Darma Agung, 28(2), 187-210.

Kamila, D. M., & Haerah, K. (2024). Penerapan mobile absensi dalam meningkatkan disiplin kerja PNS untuk mendorong transformasi digital. Jurnal Penelitian Ilmu Sosial dan Eksakta, 3(2), 117-123.

Kasmir. (2018). Manajemen sumber daya manusia (teori dan praktik). Depok: Rajawali Pers.

Kholifah, W. P., Violinda, Q., & Setiawati, I. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan komunikasi interpersonal terhadap disiplin kerja pada karyawan koperasi di Kabupaten Pati. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA), 3(3), 789-799.

Lutfi, S., Hermawati, A., & Handini, D. P. (2024). Pengaruh kompetensi dan motivasi terhadap kinerja pegawai dengan disiplin kerja sebagai variabel mediasi. Transformasi: Journal of Economics and Business Management, 3(3), 176-190.

Moekijat. (2019). Manajemen personalia dan sumber daya manusia. Jakarta: Pustaka.

Ndolu, J. L., Niha, S. S., & Manafe, H. A. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui disiplin kerja sebagai variabel mediasi (Suatu kajian studi literatur manajemen sumberdaya manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 4(2), 183-197.

Nizamuddin, N., & Robain, W. (2024). Interpretation of training, placement, and ability on employee performance at Grand City Hall Medan. PROSIDING UNIVERSITAS DHARMAWANGSA, 4(1), 339-351.

Nurzaman, I. (2024). Peran budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja guru serta disiplin kerja sebagai variabel intervening pada SD Negeri Cilegon. Jurnal Ilmiah Technoscience, 8(1), 1-7.

Paroli, P. (2024). Pengaruh kepemimpinan terhadap disiplin kerja aparatur sipil negara (ASN) Dinas Perhubungan Kab. Garut. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 5(2), 3999-4006.

Patimah, S., Nilawati, W., & Suta, N. M. N. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Bondi Syad Mulia Surabaya. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 8(2), 388-406.

Peny, T. L. L. (2023). Pengaruh disiplin kerja, kepemimpinan demokratis dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Alor. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 9(10), 626-640.

Pratama, F. I., & Badruddin, M. (2025). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di PT. Jasa Marga. Jurnal Pengabdian Kepada Masyaraka Pelita Nusantara, 3(2), 33-42.

Primadhani, W. N., & Pitoyo, D. (2024). Pengaruh kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap disiplin kerja karyawan PT Semarang Power Mandiri. Matrik: Jurnal Manajemen dan Teknik Industri Produksi, 24(2), 173-182.

Putri, W. F. A., & Saripuddin, D. (2024). Pengaruh motivasi, lingkungan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Gowa. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 5(1), 71-84.

Rahayu, S. (2018). Pengaruh motivasi dan disiplin terhadap prestasi kerja karyawan di PT. Langkat Nusantara Kepong Kabupaten Langkat. JUMANT, 9(1), 115-132.

Rahayu, S. (2020). The effect of transformational leadership on work discipline and employee performance. International Journal for Innovative Research in Multidisciplinary Field, 6(2), 250-253.

Rahayu, S., Amelia, O., Hariz, M., & Malay, I. (2024). The influence of job design, leadership, and motivation on the performance of service and technical officers PT. Razza Prima Transformer at PT. PLN Medan. International Journal of Society and Law, 2(1), 206-214.

Rahmawati, F., & Vitaharsa, L. I. (2024). Pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja caddie padang golf Halim. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(7), 878-889.

Rajab, A., Kusmanto, H., & Adam, A. (2022). Implementasi peraturan pemerintah nomor 30 tahun 2019 tentang penilaian kinerja PNS di Sekretariat Daerah, Subulussalam. Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS), 5(2), 1630-1640.

Rivai, V. (2018). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan (Edisi 2). Jakarta: Rajawali Pers.

Sari, T. S., PW, I. A. D., & Hamidah, R. A. (2025). Kinerja pegawai ditinjau dari kepemimpinan, budaya organisasi, dan disiplin kerja Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja Kabupaten Sukoharjo. Jurnal Dimensi, 14(1), 33-41.

Shadida, Q., & Rahayu, S. (2024, November). Work motivation in mediating the influence of work discipline and work environment on human resource development in the Ministry of Religion. Prosiding Seminar Nasional dan Internasional Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer Universitas Dharmawangsa, 1(1), 412–428.

Susanti, E., Firdaus, A., & Sartika, S. (2023). Pengaruh pengawasan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil (PNS) pada Dinas Pendidikan Kabupaten Paser. Warta Dharmawangsa, 17(1), 412-420.

Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Ulvayanti, A., Nujum, S., & Serang, S. (2024). Pengaruh budaya organisasi dan pelatihan terhadap kepuasan kerja guru melalui disiplin kerja di Bright Star School Kota Makassar. YUME: Journal of Management, 7(1), 363-378.

Yousida, I., Patrisia, Y., Kosasi, L. P., & Subianto, D. G. (2024). Pengaruh disiplin kerja, komitmen organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Murung Raya. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, 10(2), 52-65.

Yuliawati, Y., Rini, R., Hariri, H., & Handoko, H. (2023). Pengaruh kepemimpinan transformasional kepala sekolah dan budaya organisasi terhadap disiplin kerja guru SD Negeri. Paramurobi: Jurnal Pendidikan Agama Islam, 6(2), 14-26.

Downloads

Published

2025-05-22

How to Cite

Ayu Alzahra, H. ., & Rahayu, S. . (2025). The Role of Work Discipline in Mediating the Relationship between Leadership and Organizational Culture on Employee Performance at the Regional Office of the Ministry of Religion of North Sumatra Province. Proceedings of the International Conference on Multidisciplinary Science (INTISARI), 1(3), 66–80. Retrieved from https://ojs.multidisciplinarypress.org/index.php/intisari/article/view/139